8月24日，黎明第一制膠廠召開36人參加的全體員工大會，學習貫徹云南農墾集團戰略規劃2.0版。
黨支部書記溫遠成首先傳達學習了集團公司黨委書記、董事長陳祖軍在慶祝改革開放40年，政企分開四周年新聞媒體見面會上的致辭《夢想引領 重整行裝再出發》和《云南農墾集團戰略規劃2.0版宣傳提綱》。著重解析了“1234”發展模式，到2022年實現“營收過千億、產業廣布局、品牌精打造、上市獲平臺”四大目標。以及“6111”戰略目標，即集團資產超過600億元，營業收入超過1000億元、利潤超過10億元，員工平均年收入達到10萬元以上等集團戰略規劃目標任務。
膠廠行政負責人傳達學習了8月15日公司開展“奮戰100天 完成加工干膠任務6.6萬噸”的勞動競賽動員會精神。要求大家要凝心聚力，團結一心，以此次勞動競賽活動為契機，練內功、挖潛力、塑形象。通過“比”本領、“學”技巧、“趕”對手、“幫”后進、“超”標兵活動的開展，完成公司下達的3200噸的加工生產力爭任務。（溫遠成）
