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      景陽公司專題部署精細化管理考核工作
      發布日期:2018年04月24日 來源:本站 閱讀:2530

      為做好2018年精細化管理檢查,細化檢查內容,完善檢查分工,4月23日下午,景陽公司召開2018年精細化管理考核專題部署會。公司黨委委員、副總經理李派華,副總經理陸加兵及公司生產部、質量管理中心、黨委工作部、財務部、安全生產與環境保護部等相關部門人員15人參加會議。


      會議對2018年公司制膠生產精細化管理內容進行探討,將黨建、工會、共青團等工作融入檢查內容,細化評分標準,調整檢查分工,對今年第一次精細化管理檢查作全盤部署和動員安排。

      公司副總經理陸加兵指出,一是本次檢查是公司2018年第一次精細化管理檢查,黨建等群團工作融入生產精細化管理考核內容,存在檢查量大、人員不足的現象,希望檢查組成員能夠克服困難,邊學邊查,負責好檢查的項目。二是希望黨務工作人員能夠參與檢查,抓好各單位工作落實,提高檢查效果。三是希望檢查組成員在檢查過程中要高度負責和上心,發現問題及時查找原因,抓好整改落實,確保公司經濟效益平穩增長。


      公司黨委委員、副總經理李派華強調,檢查組成員要顧全大局、服從調配,不講條件參加檢查,提高檢查效果。一是要顧全大局、高度重視,全面完成檢查任務。二是要認真查改,敢于擔當,問題面前不當老好人。從精、細方面,認真檢查自己負責檢查的項目、角落,不回避問題。三是要實事求是、公正評分,有問題該扣分就扣分,做的好的典型和有創新的管理方法要及時總結,做好宣傳。四是檢查中要勤儉節約、不講排場和不浪費,認真做好各項精細化管理檢查。(羊學章)

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